MENSCHEN entwickeln - CHANCEN realisieren - WERTE schaffen
Erfolgreich durch werteorientierte Unternehmens- und Mitarbeiterführung

Werte zeigen an, was Bedeutung hat

Versteht man Werte im Sinne von "etwas, das eine wesentliche Bedeutung hat", dann lässt sich auch ihr Beitrag für Orientierung sehr gut verstehen. Sich klar zu werden, was grundsätzlich oder in bestimmten Situationen Bedeutung für mich hat, hilft mir, mich in meinem Denken und Handeln zu orientieren sowie die Konsequenzen daraus besser einzuschätzen. Mit einem einfachen Beispiel ausgedrückt macht es einen großen Unterschied, ob es mir im Miteinander mit Anderen wichtiger ist, Stärke zu zeigen und mich (immer) durchzusetzen, oder ob ich meinen Gegenüber und dessen Anliegen grundsätzlich als gleichberechtigt betrachte. Die Auswirkung auf das Ergebnis und das künftige Miteinander sind offensichtlich.

Werte spielen also eine große Rolle für jeden Einzelnen, dabei wie man sich verhält, wie man sich ausrichtet und welche Haltung und Einstellung man entwickelt.

Werte spielen aber auch eine ganz wesentliche Rolle in Organisationen. Ob und welche Werte dort gelten, hat eine starke Auswirkung auf die Organisationskultur, beispielsweise darauf wie die Menschen darin zusammenarbeiten und miteinander kommunizieren. Das Ziel werteorientierter Führung von Organisationen sollte sein, die für das Bewusstsein und Eigenverständnis einer Organisation sinnvollen bzw. notwendigen Werte zu definieren und sie in Einklang mit den Werten der Mitarbeiter zu leben. Denn, je mehr in einer Organisation individuelle und organisationsbezogene Werte übereinstimmen, desto mehr Motivation und Engagement entsteht.

Wie unterstütze ich Sie dabei

Im Rahmen eines Value Assessment mit dem Culture Transformation Tool (CTT) des Barrett Values Centre, mache ich die Werte Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter sichtbar und damit besprechbar. Die Werteorientierung Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter lässt sich so erkennen und damit feststellen, in welche Werte bzw. in welche Richtungen die Energie der Organisation und der Mitarbeiter fließt, bzw. nicht fließt (Ich lade Sie ein, CTT in einem  kostenlosen und persönlichen Kurz-Value Assessment kennen zu lernen - folgen Sie einfach dem nebenstehenden Link).

Gemeinsam analysieren und interpretieren wir diese Ergebnisse, identifizieren Chancen und Handlungsbedarfe und erarbeiten darauf abgestimmt Maßnahmen zur Gestaltung Ihrer Werte und Unternehmenskultur. Dies erfolgt eigenständig, bspw. als Standortbestimmung für Ihre Organisation, oder als Teil eines bewussten Veränderungs- und Entwicklungsprozesses.